AvantysLeitura 360° · 12/11/2026

Preparado para a equipe Élicê Cocos · com a Circo+

Do quintal a 500 toneladas de coco por mês. Falta o pedido entrar pela porta certa.

Olhamos a Élicê do jeito que um comprador de indústria, um dono de padaria e um supermercadista olham antes de fechar o primeiro pedido, e comparamos com quem disputa a mesma prateleira.

Ver os concorrentes

A Élicê em 30 segundos

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toneladas de coco processadas por mês, com 100 empregos diretos em Ingá (PB)

  1. Escala de fábrica, origem técnica (um químico e um farmacêutico na fundação), exportação e o catálogo B2B mais detalhado do setor.
  2. Mas indústria, food service, supermercado, representante e consumidor entram pelo mesmo WhatsApp, com a mesma frase. Ninguém sabe quanto cada canal vende, nem quanto se perde.
  3. O varejo é o próximo passo, como vocês mesmos disseram na Super Mix. Ele pede outra máquina comercial, e os contatos da feira estão esfriando agora.

Leitura 360°

A forma da empresa hoje

Nota de 0 a 5 em cada frente, a partir do que é público. Toque nos pontos para ver o porquê.

Ponto alto

Produto e fábrica

Óleo, coco ralado em várias granulometrias e leite de coco, do 200 ml ao 20 L. Desidratador contínuo e exportação. Pouca marca regional chega aqui.

Buraco

Porta de entrada do pedido

Um WhatsApp para três canais e uma rede de representantes. Sem funil por canal, a carteira fica na cabeça de quem atende.

Processos, financeiro e equipe não aparecem de fora. Ficam para a conversa.

Ver a leitura de cada frente

O que o Instagram já mostrou

Quando aparece gente, a marca anda

Curtidas dos últimos posts de @elicecocos, que tem 8.977 seguidores. O post da equipe na Super Mix teve 28 comentários e 8.542 visualizações.

Lido em 12/11/2026. A história de vocês (dois irmãos, o óleo envasado no quintal, as iniciais LC das gêmeas) é o conteúdo que nenhum concorrente tem, e quase não aparece.

Canais digitais

Quem procura a Élicê encontra o quê?

Forte
Catálogo 2026Cerca de 60 itens, granulometrias, sacos de 5 e 10 kg, óleo em 15 L, leite em 20 L. Só aparece num botão dentro da página de coco ralado.
Atenção
Site no celularNota 57 de desempenho no Lighthouse do Google: o conteúdo principal leva 9,2 segundos para aparecer. Nenhuma medição instalada (nem Google Analytics, nem pixel).
Erro
Página de coco raladoCada versão de coco ralado mostra, embaixo, embalagens de leite de coco. O comprador não acha o saco que procura.
Atenção
WhatsApp e telefoneO site leva tudo ao (83) 99639-5549; o catálogo traz o (83) 98808-9669 e o e-mail de vendas. Dois caminhos, nenhuma regra.
Ativo
Instagram e FacebookPosts quase diários e 8.977 seguidores. Produto rende pouco; gente, feira e parceria com cliente rendem muito.
Começando
Mercado Livre e ShopeeÓleo e coco ralado aparecem à venda, mas o site não leva até lá. Vale confirmar quem é o vendedor.
Primeira tela do site elicecocos.com.br no celular
elicecocos.com.br9,2 s
Ver os detalhes técnicos do site

Números no celular: desempenho 57, acessibilidade 84, SEO 85, conteúdo principal em 9,2 s, 2,4 MB baixados. No computador a nota é 65.

Causa provável: WordPress com Elementor, um carrossel de três banners na abertura, jQuery e dez scripts carregando antes do conteúdo, imagens pesadas.

Google e WhatsApp: sem meta descrição, sem título principal (H1) na home e sem imagem de compartilhamento. Link mandado no WhatsApp chega sem foto nem descrição.

Detalhes que passam impressão de descuido: um item "Item do menu" com link quebrado, receitas com endereço de rascunho ("nome-da-receita-1"), horário "00:00 às 24:00" e o título "Óleo de coco" em cima do coco ralado na home.

Benchmarking

Quem disputa a mesma prateleira

Oito marcas de coco do Nordeste comparadas nos critérios que um comprador profissional usa para escolher fornecedor.

Arraste a tabela para o lado para ver todas as marcas.

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O que dá para aprender com eles

Dikoko · CE

Um site por público

É a única com Varejo, Food Service e Institucional separados, e a linha institucional em sacos de 5, 10 e 25 kg. Está investindo cerca de R$ 270 milhões em fábricas novas.

CocoTropical · RN

Cotação que grava

Formulário com segmento (confeitaria, panificação, food service, cosméticos) e volume mensal. O pedido chega qualificado e fica registrado.

Copra · AL

Escala vem de ponto de venda

R$ 286 milhões em 2024, presente em 40 mil pontos de venda. Prova de que o varejo paga, quando existe máquina de positivação e reposição.

Ver o mercado em números

Produção: o Brasil colheu 2,018 bilhões de cocos em 2025, R$ 1,975 bilhão em valor (IBGE). O Ceará lidera.

Importado: o coco ralado da Indonésia e das Filipinas chega ao confeiteiro em saco de 10 kg pelos distribuidores de panificação. A tarifa de importação hoje é de 55%.

Preço de gôndola: coco ralado 100 g de R$ 6,79 a R$ 10,79; óleo extravirgem 200 ml de R$ 15,39 a R$ 19,98 (Sococo, lojas de varejo, 11/2026).

Tendência: cerca de metade do consumo de óleo de coco já é cosmético, segundo a Copra. Abre espaço para granel e marca própria.

Brechas de posicionamento

Três territórios livres

01

O fornecedor técnico do Nordeste

Ficha técnica por granulometria, pedido de amostra e lote rastreável, com prazo curto para a indústria da região. É o argumento contra o coco importado, e só uma marca pequena disputa.

02

Quem fala com o confeiteiro

Os grandes fazem receita de dona de casa. Rendimento por receita, a granulometria certa para cada doce e uma pré-venda para padarias antes do São João e do Natal.

03

Sua marca com coco Élicê

A empresa nasceu vendendo para envasadoras e a terceirização já está no plano. Óleo em 15 L para marcas naturais e cosméticas, com uma página e um atendimento só para isso.

Onde a Avantys e a Circo+ entram

De pedido que chega a venda previsível

Um projeto só, com duas frentes. Cada uma cuida do que faz melhor, e as duas trabalham na mesma meta.

Circo+ · marca e comunicação

A história que vende

  • A origem da Élicê contada para cada público
  • Linha editorial separada: indústria, food service e consumidor
  • Material de ponto de venda para a entrada no varejo
Avantys · operação comercial

O pedido pela porta certa

  • Uma entrada e um funil para cada canal
  • A carteira dos representantes num sistema da empresa
  • Previsão de pedidos para a alta temporada
01

Plano de 90 dias

Quanto cada canal vende, onde o pedido se perde e o que fazer nas próximas 12 semanas, na ordem.

02

Uma porta por canal

Indústria, food service, varejo e representante entram separados, cada um com dono, tarefa e histórico.

03

Representante no sistema

Pedido, carteira e visita registrados. Se alguém sai, o cliente fica com a Élicê.

04

Ritmo de alta temporada

Pré-venda para festas, reposição do varejo e a compra de coco planejada pelo histórico.

Nas duas primeiras semanas

Retorno a todos os contatos da Super Mix

Roteiro por tipo de comprador (supermercado, atacado, padaria, restaurante), cada contato registrado e com próximo passo. É o primeiro resultado do projeto, antes de qualquer plano ficar pronto.

Para fazer esta semana, sem a gente

Próximo passo

O que faz sentido para vocês?

Marquem o que querem aprofundar. A resposta chega direto para mim e eu volto com a pauta da nossa conversa.

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